Le Blog profession-web.ch

Voici une vidéo assez intéressante que j'aimerais partager avec vous (via buzzmachine.com):

Eric Schmidt, de Google, est interpellé par Jeff Jarvis, le célèbre blogueur et auteur (il avait fait parler de lui en écrivant dans son blog sur la pauvre qualité du service Dell et vient de publier un livre sur "what would Google do?" en appliquant le modèle Google au reste de l'économie)qui lui demande si nous ne venons pas d'entrer dans une nouvelle ère dont les nouvelles règles permettraient d'envisager un niveau de créativité supérieur.
Eric Schmidt, partage donc sa vision sur cette question, en expliquant pourquoi selon lui, cette étape n'est pas encore franchie, au regard des investissements en cours et du manque de maturité des entreprises qui préfèrent encore la régulation à l'ouverture.

Et vous, qu'en pensez-vous ?

La maîtrise de l'internet et la jeunesse sont à l'honneur.
Fin 1999, commerce électronique, jeux vidéo, sites de contenu tout le monde achète tout le monde. La surenchère n'a plus de limites.
Déconnectée de l'économie réelle, ne fonctionnant pas sur les mêmes modèles et ne répondant pas aux mêmes contraintes, cette bulle est tellement complexe, que pour l'expliquer, la justifier, on invente des nouveaux termes comme la convergence.

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Vous vous rappelez l'arrivée d'internet ?
Moi je m'en souviens de manière diffuse.
C'est un bruit, celui de la porteuse et des modems 14.400, c'est un écran gris puis blanc devant lequel on attend religieusement l'apparition de textes venant d'un site lointain. Netscape et ses gros boutons gris tout moche, la lenteur, le bruit, tout cela ne ressemble a rien mais c'était un pas de géant.

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J'ai trouvé l'image qui illustrait ce rapport de nielsen tellement vrai et représentative de nos usages que j'ai voulu en faire un article.
Si les informations soulevées dans cet articles sont intéressantes, ce que je retiens, et que j'observe dans ma propre utilisation des médias, c'est qu'ils ont perdu l'exclusivité de notre attention d'une part, mais surtout que nous leur consacrons de plus en plus de temps et d'une manière de plus en plus spécialisée.

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C'est imperceptible, mais depuis l'introduction des questions & answers, Linkedin progresse et se renouvelle pour donner aux membres, de plus en plus en raison de mettre Linkedin au rang des activités journalières.

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On croyait le net morne et sans activité et les médias traditionnels chahutés mais encore relativement protégés : c'en est fini de leur tranquillité.
Le monde des médias et en particulier des médias sur internet bouge comme jamais. Si la gratuité s'impose, ce qui est intéressant c'est plus le développement des services et la généralisation des contenus mobiles qui devrait attirer notre attention. A trop avoir attendu pour donner vraiment des contenus spécifiques à internet, les grands médias se font doubler par des initiatives pas forcément de bonne augure pour eux.

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Le recrutement et le développement commercial de profession-web me prennent tout mon temps.
Si le développement commercial avance relativement bien (mais cela fera l'objet d'un prochain billet), le recrutement est une autre paire de manche !
Je n'aurais jamais imaginé que le recrutement fût une chose si difficile ?!

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Le GREM c'est un réseau romand de spécialistes en Marketing. Il réunit des gens de toutes provenance dont de nombreux spécialistes de la communication ou du marketing qui viennent régulièrement débattre de sujets d'actualité.
Si je vous parle de ce groupement, c'est que je l'ai rejoint d'une part (s'inscrire aussi) et que je vais assister mardi prochain à leur lunch débat animé par Pierre, dont le sujet sera "les business model du web".
C'est l'occasion de rencontrer nos pairs et surtout de partager des informations. Si vous êtes dispo et intéressé, vous pouvez vous inscrire mais faites vite car il reste peu de places ;-)

Les freemiums, c'est le nom donné à ce nouveau business modèle moitié gratuit, moitié payant.
C'est en lisant un billet de Stéphane Guérin (je le présente plus) où j'avais vu ce nom, que l'idée de cet article, publié dans le Comin magazine de septembre, m'est venue.
Se démarquer du modèle publicitaire et trouver son modèle n'est pas évident. Alors un tel modèle a t'il de l'avenir ?

C'est en parcourant notre univers que j'ai vu le billet de Mathieu sur l'histoire de la micro-informatique. Même si j'ai lu ou vu tout ce qui se rapporte à cette période à plusieurs reprise, j'éprouve toujours pas mal de plaisir à revisiter cette épopée.

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Je trouve surprenant que le e-commerce fasse si peu l'objet de développements alors que si il y a bien un business model qui fonctionne, c'est celui là !

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Mieux vaut tard que jamais, voici enfin l'interview de Tariq krim. Interrogé lors du web3, Tariq nous confie les raisons et motivations qui ont fait qu'il a créé Netvibes. Passionant et intarissable, Tariq nous parle du futur de son projet. Pour suivre le podcast, voir la suite ;-)

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Cette question, récurrente, tout le monde se la pose.
En Suisse, on se la pose peut être encore plus car on est au pays des banques et des investisseurs et paradoxalement, y dénicher un ange semble mission impossible.

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J'ai été interrogée par Philippe Berry, journaliste de 20 Minutes (j'ignore par quel miracle j'ai fait partie de liste...peut être par soucis d'avoir un avis extérieur...), qui nous demandait, à moi ainsi qu'à une 15ène de personnes de réagir au sujet du rapport tessier sur les défis de la presse face au numérique. La place toujours plus grande que prenent les blogueurs sur le terrain de l'information semble vraiment interpeller les médias. Il nous demandait de réagir précisemment à deux questions :

1. La création d’un statut de «correspondant en ligne» : Y serais-je favorable ou pas, et pourquoi ?
   
2. La création d’un «label de qualité» pour les sites identifiés comme une source d'information sérieuse, respectant des règles de déontologie strictes : un tel label serait il utile ? nécessaire ? (pour éviter la confusion des genres)
   

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C'est au Lift que j'ai eu l'occasion de rencontrer Thierry Crouzet . En pleine campagne de promotion de son livre, le "cinquième pouvoir" il nous parle du web inévitablement et le l''influence de celui-ci sur le monde. Il nous prédit également la mort du Web 2.0.

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A force de voir sans arrêt des billets y faire référence, j'ai voulu comprendre ce dont il s'agissait. Pour faire un résumé ultra rapide, c'est lorsque l'économie d'un site est basé sur une mutlitude de marchés de niche. Ainsi, à l'instar d'amazon, ce sont des sites qui gagnent en valeur parce qu'ils proposent des articles que vous ne trouveriez nul part ailleurs et qui, si ça se trouve, se vendent en de très petites quantité. J'ai tout compris en lisant ce billet très bien fait de Didier Durand.. Merci Didier !

C'est une réflexion importante dans laquelle nous somme précisément entrainés en ce moment. Lorsque l'on créé un site Web 2.0 on se pose la question du business model : gratuit, pas gratuit ? Plus exactement comment peut ont générer des revenus pour que l'entreprise vive sachant que le principe communautaire du web 2.0 repose sur une participation des utilisateurs qui est inversement proportionnelle aux tarifs d'accès au site. Si tout est gratuit on a du monde et pas de revenu, si tout est payant on a des revenus mais beaucoup de mal à avoir du monde. Bref, il s'agit de trouver un équilibre des forces dont je crois que les ingrédients sont les suivants : la qualité du service proposé et des services "utiles" à forte valeur ajoutée mais aussi des tarifs proportionnés et acceptables pour la communauté et une stratégie de partenariats permettant de véritables synergies. Je ne crois pas au modèle du gratuit parce que dans l'esprit de beaucoup de personnes, le gratuit signifie que le service n'a pas de valeur et faire vivre une entreprise sur une absence de valeur, semble un peu suicidaire dans une stratégie à long terme. Bref, comme pour une entreprise traditionnelle, je pense qu'il faut apporter un vrai service et avoir un positionnement qualité/prix bien pensé... à moins évidemment d'avoir une stratégie de rachat à très court terme !