Le Blog profession-web.ch

Parmi les nombreuses personnes que j'accompagne ou que je conseille, bon nombre d'entre elles s'effraient à l'idée de devoir passer des heures entière à créer du contenu. Si l'idée de blog d'entreprise séduit sur le principe, la mise en place rencontre des résistances inattendues. La peur de la page blanche. Il existe pourtant plein d'astuces pour créer du contenu et devenir un point de partage incontournable sans craindre la panne d'inspiration. Voici comment je fais.

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Même les plus irréductibles détracteurs de Google, dont l'AFP, ont fini par lâcher prise et s'allier avec Google. La puissance de google va en inquiéter certains mais tout compte fait, en fluidifiant la circulation de l'information, c'est un sevrice immense qu'elle rend aux médias.

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En passant en revue mon romanding matinal (et je dis pas ça pour leur faire de la pub, ils se débrouillent bien sans moi), je tombe sur ce billet : Wikipedia, une erreur à haut débit.
Je crois que la réflexion du journaliste est représentative d'une méfiance, voire d'une peur bien légitime. Cela explique, à mon sens, pourquoi le collaboratif a tant de mal à perçer en entreprise.

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Vous avez décidé de faire un blog, un wiki, un intranet... Ne perdez pas du temps dans l'outil mais concentrez-vous sur comment vous allez l'utiliser, qui va s'en occuper, comment. Parce qu'il ne faut pas se leurrer, Ce qui fait le succès c'est pas le crayon, mais la main de celui qui le tient. Vous voulez un outil de communication ? Concentrez-vous donc sur les objectifs de communication et pas sur les moyens.
Dans tous les projets qu'il m'a été donné de voir, on passait souvent plus de temps à choisir l'outil qu'à discuter du pourquoi et du comment.
L'outil ne doit pas absorber plus de 10% de votre énergie !
Si vous voulez que la mise ne place de votre blog soit un succès, ce n'est pas le choix de la plate-forme ou sa personnalisation qui compte, mais plutôt le temps que vous allez pouvoir y consacrer, comment vous formerez vos employés, comment cet outil va être intégré dans le fonctionnement de l'entreprise, qui va s'en occuper et comment devra-t'il procéder. Vous voulez réussir votre projet ? Mettez la question de l'outil momentanément de côté et surtout ne re-développez pas ce qui existe. C'est du temps et de l'argent de perdu.

J'avais lu ce billet il y a quelques mois sur le blog de Bertrand Duperrin et je l'avais trouvé très intéressant. Voilé qu'en faisant d'autres recherches aujourd'hui je tombe dessus. Ce que de nombreuses entreprises se demandent c'est "pourquoi est-ce que l'on changerait" et "qu'est-ce qu'un tel changement nous apporterait réellement". Et bien si de telles questions vous occupent, je vous conseille vivement la lecture de cet article et le téléchargement de ce rapport. C'est très instructif et je trouve que cela donne de nombreuses pistes. Il ne fait pas de doutes pour moi que ce changement est nécessaire, mais sommes nous prêts ?

Pour préparer nos interview et pouvoir contacter nos interlocuteurs, nous avons Thierry et moi même travaillé à plusieurs reprises avec Skype. En deux petits appels on a préparé, discuté, et finalisé nos mails ainsi que nos listes de contacts. Si on avait du se rencontrer, cela nous aurait pris deux fois plus de temps. Je ne comprend toujours pas pourquoi cet outil n'est pas d'office disponible dans les entreprises...Quel gain de productivité ! Si vous ne l'utilisez pas encore, allez vite le télécharger !