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Connaissez-vous lulu ?
Le service propose à n'importe quel auteur de créer simplement et facilement son "ebook" ou "son livre" et de monétizer et de distribuer ses ouvrages. Imaginez que votre travail de recherche vous conduise à faire un livre que vous souhaiteriez distribuer, promouvoir en bénéficiant d'un service de qualité, lulu est fait pour vous.
Même en petites quantités, à partir de 10, vous pouvez imprimer votre ouvrage dans un "vrai livre" et ainsi conserver précieusement votre travail, le diffuser voire le commercialiser pour profiter des fruits de votre travail.
Alors que vous soyez chercheur, poète, spécialiste ou juste une belle plume, je vous encourage à aller voir ce service :D

Voici ce que lulu peut faire pour vous :

Publier

• Livres
  
• Albums Photo
  
• Calendriers
  
• CD et DVD
  
• e-Books
  
• Livres de Cuisine
  
• Livres de Poésie
  

Vendre

• Vous permettre de mettre votre ouvrage sur la Place du Marché lulu
  
• Créer une vitrine
  
• Obtenir votre propre ISBN pour une distribution mondiale étendue, en ligne et hors ligne.
  

Promouvoir

• L'écriture de communiqués de presse
  
• La promotion via les bannières web, les kits d'autopromotion
  
• Communauté d'Auteurs en ligne
  
• Des services d'optimisation (référencement, visibilité online) : Google Adwords, Réseaux Sociaux
  

Maintenant que nous commençons enfin à faire ouvrir les yeux des gens du marketing sur l'intérêt de l'engagement des communautés et réseaux sociaux, il ne faudrait pas que leurs premiers pas soient sanctionnés par un retour de flamme qu'ils ne comprendraient pas.
Lorsque l'on est actif dans une communauté, on aime que celle-ci se développe et si l'arrivée de marques ou d'entreprises, peut sembler opportune, il ne faudrait pas qu'elle casse brutalement le mécanisme communautaire par des pratiques trop commerciales.

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Les applications des réseaux sociaux, des aggrégateurs de flux, des blogs vous semblent encore pas assez évident ? Et bien c'est à cette question que répondent une série de petites vidéos trouvées via ce blog et qui expliquent la valeur des outils web 2.0 du point de vu de la veille économique.

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La question des copyright et de la diffusion en ligne reste un sujet encore assez crispant pour les artistes. On les comprend, le pillage du gratuit n'est pas un mode satisfaisant pour eux et si la diffusion à large échelle est attirante, elle doit pouvoir aussi leur apporter plus que la lumière.

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Internet est encore la dernière roue du carrosse lorsque l'on parle aux entreprises. Vous avez le sentiment que c'est un must ? Pour les entreprises, en particulier les PME, c'est une plaie.

Internet les crispe. Ce n'est pas leur métier, ils n'y comprennent rien. Les dirigeants et mêmes les organismes de soutien au développement des entreprises, délivrent toutes le même message : il faut se concentrer sur notre métier et on a pas le temps de s'intéresser à internet.
Oui super ! Restons à l'heure de la préhistoire et rallumons des cierges aussi pendant qu'on y est !

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LIFT08, troisième édition du nom, propose cette année un programme plus que jamais tourné vers le futur et l'innovation technologique. A la fois observatoire et décodeur des changements sociaux provoqués par les technologie, LIFT est un lieu de rencontre où se forment des idées, où se créent des liens qui indéniablement auront un impact sur notre avenir. Plébiscité par les ONG, les milieux académiques et les médias, LIFT est devenu également une source d'inspiration pour le secteur privé. 650 participants en provenance de 40 pays, dont 40% provenant de Suisse, composent cette édition. Comme à son habitude le programme mélange une partie officielle, dirigée par Laurent Haug, Nicolas Nova et Bruno Giussani et l'équipe de LIFT et un programme ouvert, créé spontanément par les LIFTers eux même avec bien entendu des animations "artistiques" pour créer l'expérience LIFT. Parmi les intervenants au programme officiel nous aurons :

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Inhabituel mais en voie de se généraliser.
C'est un peu ainsi que l'on pourrait décrire ce que nous ressentons comme un élan, ou devrais-je dire un engouement réciproque, des recruteurs et des candidats pour la vidéo.
Le premier à avoir joué le jeu d'une présentation moderne, décalée c'est Cross-systems.
Inévitablement d'autres suivront car les candidats rencontrés à l'EPFL lors du forum de recrutement sont séduits. Hors dans une période comme celle que nous connaissons où trouver les candidats est difficile, ce moyen de séduction va faire un malheur.

Si vous êtes intéressé, vous pouvez contacter Thierry, l'auteur de cette vidéo.

L'adoption des outils web 2.0 commence à prendre vraiment bien au niveau des consommateurs. Le podcast, les outils de réseaux sociaux et les blogs attirent de plus en plus d'utilisateurs, pourtant, dès que l'on franchi le firewall de l'entreprise, c'est blackout.

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Même les plus irréductibles détracteurs de Google, dont l'AFP, ont fini par lâcher prise et s'allier avec Google. La puissance de google va en inquiéter certains mais tout compte fait, en fluidifiant la circulation de l'information, c'est un sevrice immense qu'elle rend aux médias.

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Ce qui fait la différence pour moi entre un site de qualité et un autre c'est qu'il me rend un service pour lequel je serai prête à payer.
Justement, dans le domaine du recrutement, avec l'explosion des sites de réseaux sociaux et des sites de recrutement en pagaille, je voulais connaître votre avis.

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La Suisse souvent associée à une certaine passivité peut aussi se montrer parfois étonnement avant-gardiste...enfin même si ce n'est pas forcément volontaire ;-)

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La question ne me laisse évidemment pas indiférente. Sur le point de proposer une plateforme qui permettra aux recruteurs d'appréhender les profils autrement et aux candidats de se mettre en avant d'une autre manière, je suis évidemment concernée par la question de l'évolution des moeurs en matière de recrutement.

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Suivre les gens, développer les contacts est une tâche qui prend du temps. Vous vous familiarisez avec un, deux endroits comme lieu d'échange et puis tout à coup vous voilà inscrit ou sollicité pour intégrer une autre et puis encore une autre communauté. D'abord séduit vous voilà rapidement lassé, voire découragé...

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Entre le web 2.0 et le web "d'avant" il y a un fossé énorme. Il n'est ni technologique, ni philosophique...et pourtant il se creuse de plus en plus.
A bien y regarder, il se pourrait même que cela comporte un certain danger.

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Vous vous souvenez peut-être, je vous avais demandé de vous prêter à un petit sondage.
J'ai reçu 10 réponses pour la Suisse mais pas assez pour faire la même chose pour la France. Alors voici les résultats Suisses. Si vous voulez ajouter votre contribution à la France ou à la Suisse, vous pouvez retourner sur le billet et répondre au sondage, je mettrai les graphiques à jour ;-)

Donc voici les résultats :

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A part les mises en page, les timides apparition de commentaires et une surcharge des journalistes qui se voient pressés comme des citrons et maintenant contraints de gérer aussi les blogs de ces merveilleux journaux, rien de neuf sur la planète média.
Panne d'inspiration ? Absence de remise en question ?

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Le groupe SwissWeb 2.0 a rapidement pris son envol puisqu'après à peine 3 mois d'existence il compte plus de 150 personnes. C'est un beau succès si l'on se cantonne à ce chiffre car rassembler, 150 personnes intéressées par le web 2.0, en Suisse, est, convenons-en, un challenge. Est-ce que cela va durer plus longtemps qu'un feu de paille et est-ce que c'est qualitativement valable ?

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C'est une question que je me posais ces derniers temps suite au déploiement de marketing de masse pour les sorties de VISTA et des nouveaux produits APPLE. Le moins que l'on puisse dire c'est qu'ils ont une force de tir absolument phénoménale. On aime ou on aime pas, mais il faut leur reconnaître, en la matière, un véritable talent. Mais est-ce qu'il y aurait des variations entre un marketing produit traditionnel et un marketing 2.0 ? Peut on établir quelques lignes repère qui nous permettrait de mieux optimiser nos lancements et nos actions marketing sur internet ?

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Les achats à coup de millions pleuvent et ce n'est pas del.icio.us qui s'en plaindra. Depuis peu dans le giron de Yahoo, cette entreprise permet à Yahoo d'affiner sa stratégie de diversification contre son concurrent légendaire Google. Si vous voulez en savoir plus et comprendre en quoi les deux approches sont différentes, je vous conseille de nouveau l'excellent Didier Durand dans cet article.